Le coaching propose un espace exigeant, structuré, bienveillant… où l’on travaille en profondeur.
Chaque mot est choisi, chaque question ouvre une piste. Ce n’est pas de la motivation de surface : c’est une invitation à se repositionner, à clarifier, à agir avec justesse.

Une femme dont les cheveux sont attachés en chignon est assise de dos, face à un jeune homme dont le visage est flou. La scène semble se passer dans un café ou un espace de discussion, avec un verre de boisson à une paille rouge sur la table.

Nos services

Services d’accompagnement – Coaching humain & relationnel

Pour les entreprises qui souhaitent soutenir leurs équipes dans des situations délicates ou des transitions sensibles

Coaching individuel - Posture et leadership

Un accompagnement confidentiel pour toute personne vivant des enjeux relationnels, de positionnement ou de stress dans son rôle. Le coaching permet de reprendre confiance, clarifier ses intentions et s’outiller face aux défis quotidiens.

Approche :

  • Clarification des enjeux vécus

  • Développement de la posture professionnelle

  • Communication, gestion émotionnelle et présence

Un panier en rotin contenant plusieurs boussoles enveloppées dans des sacs en tissu blanc

Coaching d’équipe - Cohésion & gestion des tensions

Description :
Pour une équipe ayant perdu ses repères relationnels ou traversant une période de friction : non-dits, conflits, résistance, changements internes. On crée un espace neutre pour nommer, apaiser et reconstruire une collaboration plus saine.

Approche :

  • Rencontre de préparation avec le gestionnaire

  • Séance d’équipe (2 à 3 heures) en présence d’un coach

  • Suivi 4 à 6 semaines plus tard

Deux collègues hommes et femmes se donnent un high five en souriant dans un bureau moderne.

Coaching de dyades - Relations professionnelles tendues

Un cadre sécurisant pour permettre à deux personnes en conflit, en tension ou en difficulté de collaboration de se parler autrement. Ce processus facilite la compréhension mutuelle, la gestion des attentes et la reconstruction d’un lien fonctionnel.

Approche :

  • Rencontre individuelle avec chacun

  • 2 à 3 séances de co-coaching

  • Plan d’engagements concrets

Une personne assise à un bureau, visiblement préoccupée, avec des documents, une bouteille thermos, une canette de soda, un téléphone portable, un porte-documents, et une enceinte portable, dans un espace intérieur avec des étagères en arrière-plan.

Coaching de prise de poste ou repositionnement

Description :
Pour les personnes qui vivent une transition délicate : nouvelle fonction, retour après un arrêt, promotion, repositionnement interne. L’accompagnement favorise une intégration saine et une posture crédible, tout en renforçant la clarté des rôles.

Approche :

  • Coaching individuel sur 3 mois

  • Travail sur la confiance, la communication et les dynamiques de pouvoir

  • Stratégies concrètes d’intégration

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